Samstarf skóla og innréttingar
Síðdegis 21. maí heimsóttu Ni Xinming, varaforseti greindra efna undir Jinwei, og Zhang Zhaojing, forstöðumanni Guosheng leiðslufyrirtækisins Jinwei bekknum Jiangsu landbúnaðar- og skógræktar og tækniskólans og færðu tvo þjálfun námskeið í fullu af hagnýtum upplýsingum til námsmanna {{1 E Leiðitækniumsókn og Lean Production Management, hjálpa nemendum að skýra starfsferil sinn og samþætta fljótt fyrirtækið í framtíðinni .
01 Undirliggjandi rökfræði halla framleiðslu og nýsköpunar stjórnenda
Að taka framleiðslulíkan Toyota sem upphafspunkt, túlkaði Mr . ni kerfisbundið kjarnahugtak halla framleiðslu - með „útrýma úrgangi“ sem kjarna, sækjast eftir „7 núll markmiðum“ (núllgallar, núll bilanir, núllbirgðir, osfrv. „Kostnaður + hagnaður=Söluverð“ við virkan kostnaðarlækkun hugsunar um „söluverð - kostnaður=hagnaður“ og afhjúpar viðskiptaheimspeki sem er miðuð af markaðseftirspurn.
Í greiningagreiningagreiningunni greindi Mr . ni djúpt „átta helstu úrganginn“, sérstaklega á að „að„ falinn úrgangurinn væri að ekki sé hægt að þróa möguleika manna . sem sameinaði mál fyrirtækisins til að sýna fram á að frá sóun á flutningi af völdum starfsmanna, þá er það að gera það að verkum að það er afköst af halla. Lokað lykkjukerfi fyrir hagræðingu í fullri vinnslu með fimm meginreglum eins og auðkenningu á gildi straumstraums, framleiðslu af toga og stöðugum endurbótum . og 6s stjórnun á staðnum (flokkun, endurskipulagning, hreinsun, hreinsun, læsi, öryggi) sem lendingartæki til að framleiða halla, með stöðluðu rekstrarumhverfi, leggur grunninn til að bæta hagkvæmni, sem lendingartæki til Lean Production, í gegnum stöðluðu rekstrarumhverfi, grunninn fyrir hagkvæmni, sem lendingartæki fyrir halla framleiðslu, í gegnum stöðluðu rekstrarumhverfi, grunninn fyrir hagkvæmni, sem lönd
„Lean hugsun er ekki aðeins fyrirtækjastjórnunartæki, heldur einnig nauðsynleg vandamál til að leysa vandamál fyrir fagfólk .“ Mr . Ni Yfirlit kveikti hugsun nemenda um „Hvernig á að skipuleggja námsleiðir með Lean Concepts“ .}
02 Tvíþætt mótun á framtíðarsýn og faglegri afrek
Leikstjórinn Zhang færði aðra vídd innblásturs frá sjónarhóli iðnaðaræfinga og starfsferils . hann tók kjarnaafurð Guosheng leiðslufyrirtækisins, HDPE/PVC tvíveggs bylgjupappa . sem dæmi, hann túlkaði tæknilega punkta framleiðsluferlisins og markaðurinn sem var rekinn af umhverfisverndarstefnum {3} Innviðbata gerði nemendum kleift að finna innsæi nána tengingu milli framleiðslu og þjóðhags og aukið tilfinningu um auðkenni iðnaðarins .
Í faglegri gæðareiningunni einbeitti leikstjórinn Zhang að þremur lykilorðum „skilvirkni, hugarfar og samvinnu“: Endurbætur: frá því að setja snjallmarkmið, með því að nota fjögurra fjórðungsregluna til að „stjórna tíma, til að hámarka ferla með hjálp stafrænna tækja sem leiðir til þess að„ tómt bikarfræði “, með því að hafa áhrif á það sem„ lélegar fyllingar “og„ tómar bikar “, samanlagt„ Leiðbeiningar um „Active Fill tafir „, það leggur áherslu á mikilvægi ábyrgðarvitundar og jákvæðrar hugsunar: Teymisvinna: að taka árangursríka reynslu„ tímastjórnunarsérfræðinga “sem dæmi, það sýnir að skilvirkt samstarf verður að vera byggð á skýrri skiptingu vinnuafls og tímabær endurgjöf .“ samkeppnishæfni í vinnustaðnum=faglegri hæfileika X (viðhorf + samvinnu) .} "leikstjóra Zhang's Formú Tvöföld endurbætur á framkvæmdum og hugsunarmynstri er kjarninn drifkraftur starfsþróunar .
03 Umbreyting frá þekkingarinntaki í hagnýta framleiðsla
Þessi fyrirlestur braut mörk hefðbundinna kennslustofna: Fræðilegur rammi framkvæmdastjóra NI setti upp hugrænan líkan fyrir nemendur til að „skoða framleiðslu með stjórnunarhugsun„ . Practiple Cases Director Zhang veittu skær dæmi um „að skoða starfsferil frá iðnaðarsjónarmiði“ .}
Sem fyrirmyndarverkefni um samvinnu í skóla og innréttingu hefur Jinwei Class alltaf staðið til að opna alla keðjuna „fræðilegar kennslu-inngangs starfsferilsskipulags“ . í framtíðinni, verða fleiri leiðbeinendur fyrirtækja, framsóknarlínur og önnur form verða notuð til að stuðla að „þekkingu til að dýpka“ til að fá að veruleika iðnaðar og ná fram getu til að steypa frá „þekkingu til að steypa frá„ þekkingu til að steypa frá „þekkingu til að steypa frá„ sköpun ".
04 Sigldu í átt að djúpbláum ferli með visku iðnaðarins sem segl
Samnýting leiðtoga leiðtoga tveggja er ekki aðeins „víður skönnun“ á landamærum iðnaðarins, heldur einnig „leiðsagnarleiðbeiningar“ fyrir starfsferil . Nemendur Jiangsu landbúnaðarins og skógræktar Jinwei bekkjar eru að taka þetta nám sem upphafspunktur til að samþætta halla hugmyndina sem „skilning á tækni þeirra, svo að það sé að búa sig til að verða nýjar að verða nýjar atvinnugreinar sem„ skilst að þeir séu að búa til nýjar. í samstarfi . “
